Gestão de pessoas

Luis César G. de Araujo Adriana Amadeu Garcia

GESTÃO DE PESSOAS
Estratégias e Integração Organizacional

EDIÇÃO COMPACTA - 2010

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
Capítulo 1

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
“Qualquer gestor pode ser um gestor de pessoas, mas somente um tem os meios necessários para se tornar um bom gestor de pessoas. É o titular (ou a titular) da área de pessoas. Mas, para se tornar um excelente gestor terá de agir estrategicamente. Sempre!”

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Gestão de pessoas: evolução e estágio atual; uma introdução
• Imprescindível Saber
– Serão vencedores aqueles que conseguirem compreender que o todo é muito maior do que a simples soma das partes.

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Recrutamento e Seleção (R&S)
Capítulo 2

Recrutamento e Seleção (R&S)
• Preliminares
– Atividades que estão plenamente interligadas; – Tratar ambas como uma atividade única; e – Para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas.

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Recrutamento e Seleção (R&S)
• Definições e conceitos
– Recrutamento“processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente serem contratado para o emprego” (MILKOVICH; BOUDREAU, 2000); e

– Seleção  “escolher e classificar os candidatos adequados” (ZOUAIN, 2003).

Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. GARCIA, Adriana Amadeu. Gestão de Pessoas; estratégias e integração organizacional. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Recrutamento e Seleção (R&S)
• Definições e conceitos
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