Gestão de cargos e salários

Gestão de Cargos e Salários
Avaliação 2-2014.1
Professora: Renata
Alunas:
Rogéria Quintino Máximo
Luana Lopes Garrido dos Santos

Introdução
O desempenho das atividades vem avançando ao longo do tempo, e historicamente o trabalho do homem se aperfeiçoava progressivamente e precisava de mais pessoas e as responsabilidades para serem compartilhadas, criando-se cargos diferentes e hierarquias.
Existem três modelos de desenhos de cargos:
Modelo Tradicional ou Clássico
Modelo Contingencial
Modelo Humanístico

Desenho de Cargos

Definir papeis não constitui tarefa simples, pois se por um lado eles envolvem aspectos óbvios, como as tarefas que são confiadas aos empregados, por outro, envolvem aspectos mais sutis, tais como as regras de comportamento, cuja assimilação é feita de modo informal.(GIL,Carlos,2001).
Conceito:
Desenhar um cargo significa estabelecer as seguintes condições:

1-Conjunto de tarefas a serem desempenhadas (suas responsabilidades).

2-Como este conjunto de tarefas deverá ser desempenhadas (métodos ).

3-A quem o ocupante deverá se reportar.

4-Quem o ocupante deverá supervisionar ou dirigir.

*FUNÇÃO- conjunto de tarefas ou atribuições exercida provisoriamente ou definitivamente.

*CARGO- conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional.

*QUEM desenha os cargos?

-Engenharia industrial - desenha os cargos tipicamente ligados à fábrica.

-O&M- desenha os cargos tipicamente de escritório.

Os cargos não são estáticos, mas estão sempre em evolução, inovação e mudança para se adaptar as contínuas transformações tecnológicas, econômicas e sociais.

Modelo Tradicional ou Clássico
É o modelo que se baseia no principio da Administração Científica, com inícios no século XX. O principio de racionalização do trabalho foi utilizado por Taylor, Gantt e Gilbreth para projetar cargos, definir métodos de padronização e treinar o pessoal para obter máxima da eficiência. Ele faz uma separação entre o pensar e