Gestao de desempenho

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Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância

Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento

Profa. Ma. Irma Macário

Nome dos Acadêmicos e RA:

Alexandra Renata Ribeiro Calderaro 2627479901

Daniele Alcantara – RA 3345570931

Jeniffer Roberta Moreira da Silva 2309331807

CAMPINAS SETEMBRO/2012

Indice

• Introdução

• Dados da empresa

• Periodicidade

• Responsáveis pela avaliação de desempenho

• Formulários necessários para a avaliação do desempenho

• Avaliação de Desempenho

• Orientações da empresa

• Referências

Introdução

A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação.

“A avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante o seu desempenho no trabalho”. (Carvalho, 1998).

Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e resgatar o que é mais humano nas pessoas, ou seja: o conhecimento, a criatividade, a sensibilidade e o seu compromisso. De acordo com FISCHER (2004), a idéia de um “modelo de gestão” é de Desenvolvimento mútuo, ou seja, a organização, ao desenvolver-se, desenvolve pessoas e estas, a organização. É importante que a empresa encontre dispositivos de avaliação mais efetivo que gerem resultados amplos e duradouros