Gest O De Projetos

3588 palavras 15 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ADMINISTRAÇÃO
Gestão de Projetos

Professora: Renato Torres

Salvador
2015
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ADMINISTRAÇÃO
Gestão de Projetos

Professor: Renato Torres

Salvador
2015
Introdução. 1-Dados da Empresa
Rio Bonito Comercial de Alimentos Ltda. Localizada a rodovia Cia Ceasa, Km 5, Simões Filho – Bahia Segmento de Atuação: Hortifrutigranjeiro. Porte: Médio.
Um projeto pode ser a construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a criação de um móvel sob medida, a implantação de uma nova linha de produção na fábrica, escrever um livro, realizar uma viagem e por aí vai.
Projetos viabilizam mudanças nas empresas. E mudanças para melhor. O ambiente de negócios é altamente competitivo. Quem quer se destacar da concorrência precisa inovar. Lançar novos produtos, criar novos processos, entender as necessidades de seus públicos.

O uso de metodologias e métricas é fundamental para a aproximação de áreas, propiciando uma melhor integração entre os setores. O objetivo de implantação da segurança na empresa é facilitado quando se utilizam os conhecimentos distribuídos pela organização além de da utilização de metodologia de gerenciamento de projeto.

Esse monitoramento contínuo permite que a equipe do projeto tenha uma visão clara da saúde do projeto e destaca as áreas que exigem atenção adicional. O grupo de processos de monitoramento e controle, além de monitorar e controlar o trabalho que está sendo realizado dentro de um grupo de processos, também monitora e controla todo o esforço do projeto.

Os vetores de crescimento organizacionais, como custo, qualidade dos produtos, prazos de entrega e, plena satisfação dos clientes, deve ser avaliada constantemente, pois cada novo evento ocorrido no processo operacional da empresa pode ser um fato gerador para uma ou mais disfunções nos métodos e procedimentos estabelecidos como ótimo, no

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