Física 1

2.1 HISTÓRICOS DA GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL
Segundo 1WOMACK, J.P.1992. Os últimos 56 anos (1957-2013) constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, que tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações. O segundo está relacionado às transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos.Até o final da década de 1970, a gestão industrial da maior parte das empresas no Brasil baseava-se no sistema de produção em massa. A produção enxuta teve grande divulgação a partir da década de 1980. Muitos livros sobre o assunto foram lançados, muitos técnicos estrangeiros vieram ao país e muitas missões foram ao Japão para aprender o máximo possível sobre aquela nova filosofia de produção, que trazia ganhos tão elevados na eficiência da gestão industrial e na qualidade dos produtos. Boa parte das empresas, porém, procedeu a uma implantação parcial do sistema de produção enxuta, uma vez que esta mostrou- se bem mais complexa do que parecia.

2.2 CONCEITOS E OBJETIVOS DA GESTÃO DA PRODUÇÃO
O ano de 1955 marca o início do esgotamento do modelo conhecido como “produção em massa”, em sua forma amadurecida.Segundo OHNO,T. 1997. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX até essa data, avanços sem precedentes à produtividade das empresas. Alguns dos fatores foram aprodução em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos unitários e elevada especialização do trabalho no chão-de-fábrica na inexistência de envolvimento do trabalhador com a qualidade, sugestões ou melhorias das operações, máximo possível em termos de