FICHAMENTO COMUNICACAO THOMAS GREEN

851 palavras 4 páginas
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

Fichamento de Estudo de Caso

Camilla Medeiros Fortunato

Trabalho da disciplina
Comunicação nas Organizações Prof. Ana Shirley de Franca Moraes

Rio de Janeiro, RJ
2015

Estudo de Caso :

Comunicação nas Organizações
Thomas Green: Poder, Política Interna e uma Carreira em Crise

REFERÊNCIA: SASSER, W. E.; BECKMAHN, H. T. Thomas Green: Poder, Política Interna e uma Carreira em Crise. Harvard Business School, mai. 2008.

O estudo de caso conta a trajetória do funcionário Thomas Green na empresa Dynamic Displays. Green teve seu primeiro trabalho integral como vendedor na empresa National Business Solution, onde obteve muitas conquistas na divisão de bancos, e em em Março de 2007 foi contratado pela Dynamic Displays para a posição de Gerente de Contas, no segmento Viagens e Hospitalidade, na mesma região que havia trabalhado anteriormente como vendedor. Em seus primeiros 4 meses na empresa, Green mostrou resultados desejáveis, conseguindo o que desejava: “conseguir ser notado imediatamente”.

Em julho de 2007 Green participou de treinamentos na matriz por uma semana e nesta ocasião passou a ter contato com o Vice Presidente da Divisão, McDonald, e rapidamente se deram muito bem, descobriram que eram conterrâneos e também haviam frequentado a mesma Universidade. Green soube de uma vaga para especialista sênior de mercado e rapidamente se candidatou. Após um jantar, McDonald o promoveu a Especialista Sênior de Mercado, deixando bem claro que esta posição exigiria que Green não só pensasse estrategicamente, mas também taticamente, tendo que coordenar suas ações em diferentes áreas e níveis da companhia.

A promoção foi um avanço significativo na carreira de Green, pois, normalmente, um gerente de contas seria promovido a Especialista de mercado, e, após alguns anos, a especilista Sênior. Green agora supervisionava os

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