Estudo De Caso Da Xerox

Gestão Contemporânea

Questionário sobre o caso da Xerox

1- Explique as razões do sucesso ,da queda e da volta por cima da Xerox.

Pois foi a primeira a se lançar no mercado de fotocopiadoras vendo a oportunidades do mercado, porém não pensaram na necessidade das pequenas empresas e das pessoas ,disto na grande maioria , o que abriu espaço e a oportunidade de novas empresas entrarem no ramo. Nessa situação viu a necessidade de reformulação das estratégias e restruturação da companhia, o que levou a empresa aos patamares de gigante novamente.

2- Como os fatores ambientais externos conduziram a uma nova estratégia
Da Xerox.

O desenvolvimento das novas tecnologias e as insaciáveis necessidades fizeram que a Xerox promovesse uma nova estratégia para se adequar a essas mudanças citadas.

3- Explique o complicado ambiente de tarefa da Xerox.

Ambiente de grande competitividade e de oportunidades de mercado, onde os recursos tecnológicos dos fornecedores são mais avançados que as presentes pela Xerox , sendo aproveitada pelos concorrentes.

4- Como você vê a utilização de alianças estratégicas pela Xerox

Como uma estratégia de se adequar ao novo tempo das tecnologias digitais e poder atender às necessidades de todos os seus clientes e empresas.

5- Explique a mudança da estrutura organizacional da Xerox.

A mudança foi provocada pelas novas necessidades do ambiente externo da empresas, principalmente pelos clientes e pelas novas tecnologias disponíveis. Essas mudanças promoveram reformulações das estratégias de conquista de mercado e no foco de atuação dos setores da entidade.

6- Se você dirigisse a Xerox , como deslancharia o processo de mudanças na forma de fazer o negocio da empresa.

Promoveria às reformulações Das estratégias de marcado para atender às novas necessidades dos consumidores, promoveria mudanças nas estruturas quantos as gestores e investiria em tecnologia digital, mesmo por alianças com empresas de tecnologias de ponta.