Estado moderno e democracia

O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NAS PEQUENAS EMPRESAS - UMA METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO

José Roberto de Barros Filho, Mestrando
Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail: [e-mail]

Dalvio Ferrari Tubino, Dr.
Universidade Federal de Santa Catarina - Pós-Graduação em Engenharia de Produção - CTC Caixa Postal 476 CEP: 88040-900 - Florianópolis-SC E-mail: [e-mail]

For many researchers, the subject Production and Control Planning seems to be dominated or outdated. But, when we are talking about small, or medium, manufacturing enterprises (SME’s), we can see that there are a lot of things to do yet. The main research’s focus on PCP, are systems. Definitions, applications and utilization. We noticed, in many cases, none attention has been spent at the formers steps in a PCP implementation, basically organization, learning and training. They come before the PCP system implementation and, usually, sources of problems. This paper focus an ideal sequence for implementation of the best practices on PCP, from PCP team project definition through the system implementation, for micro, small and medium manufacturing enterprises. Área: Gerência de Produção – Planejamento e Controle da Produção Key words – Production Planning; Small Manufacturing Enterprises; Small Business

1. Introdução Embora o assunto Planejamento e Controle da Produção pareça ser um assunto dominado, ou quem sabe até ultrapassado, mas quando estamos no contexto de Micro e Pequenas Empresas (MPE’s) e até médias empresas, podemos notar que ainda há muito por fazer. O foco do assunto normalmente encontrado em trabalhos na áreas de PCP, recai quase sempre em sistemas computacionais (softwares), sua utilização e aplicações. Fica claro que pouca ênfase é dada aos pré-requisitos para a operacionalização adequada destes sistemas, ou seja, a implantação das chamadas “melhores