ESQUEMA_COMPARATIVO_DAS_TEORIAS_DA_ADMINISTRACAO

ESQUEMA COMPARATIVO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO- Chiavenato ASPECTOS PRINCIPAIS
ABORDAGENS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS (SISTEMA FECHADO)
ABORDAGENS EXPLICATIVAS E DESCRITIVAS (SISTEMA ABERTO)

T CLÁSSICA
T CIENTÍFICA
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
TEORIA NEOCLÁSSICA
A. P. O.
TEORIA DA BUROCRACIA
TEORIA ESTRUTURALISTA
TEORIA COMPORTAMENTAL
T D.O.
TEORIA DE SISTEMAS
TEORIA DA CONTINGÊNCIA
ÊNFASE
Nas tarefas e na estrutura organizacional
Nas pessoas
No ecletismo: tarefas pessoas e estrutura
Na estrutura organizacional
Na estrutura e no ambiente
Nas pessoas e no ambiente
No ambiente
No ambiente e na tecnologia, sem desprezar as tarefas, as pessoas e estrutura
ABORDAGEM DA ORGANIZAÇÃO
Organização formal
Organização informal
Organização formal e informal
Organização formal
Organização formal e informal
Organização formal e informal
Organização como um sistema
Variável dependente do ambiente e da tecnologia
CONCEITO DE ORGANIZAÇÃO
Estrutura formal como conjunto de órgãos, cargos e tarefas.
Sistema social como conjunto de papeis
Sistema social com objetivos a alcançar
Sistema social como conjunto de funções oficializadas
Sistema social intencionalmente constituído e reconstituído
Sistema social cooperativo e racional
Sistema aberto
Sistema aberto e sistema fechado
PRINCIPAIS REPRESENTANTES
Taylor, Fayol, Gilbreth, Gantt, Gulick, Urwick, Emerson
Mayo, Follett, Dubin, Cartwright, French, Zalesnick, Lewin
Drucker, Koontz, Jucius, Newmann, , Gelinier, Scheh, Dale
Weber, Merton, Selnick, Gouldner, Michels
Etzioni, Thompson, Blau, Scott
Simon, McGregor, Barnard, Argyris, Likert, Cyert, Bennis, Lawrence, Lorsch,
Katz, Kahn, Johnson, Kast, Rosenzweig, Rice, Churchman, Burns,
Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÀO
Engenharia Humana e Engenharia da Produção.
Ciência Social Aplicada
Técnica Social Básica e Administração por Objetivos
Sociologia da Burocracia
Sociedade de Organizações e Abordagem Múltipla
Ciência Comportamental Aplicada
Abordagem