CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TCC

UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

MARCO AURÉLIO DOS SANTOS (RA: 280595)

SÃO SEBASTIÃO
2011

MARCO AURÉLIO DOS SANTOS (RA: 280595)

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Dra. Mª xxxxxxxxxxxxxxx
Profª. Coordenadora
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Orientação: Prof. Mércia Oliveira Rocha

SÃO SEBASTIÃO
2011

RESUMO
Com este trabalho pretendeu-se discutir o papel dos Recursos Humanos enquanto responsável por atuação estratégica nas organizações. Buscou-se a partir das quatro perspectivas propostas por Ferreira e Teixeira (2006), acerca do papel do RH,

1. Papéis do RH. 2. Gestão de Pessoas. 3. Modelos de Gestão de
Pessoas.

SÃO SEBASTIÃO
2011

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas (GP) ou RH
2.2 Evolução Histórica do RH
2.3 O RH no Brasil 2.4 Papéis do RH
2.4 Os modelos de gestão de RH 3. METODOLOGIA

1. INTRODUÇÃO
Gestão de pessoas é tema recorrente no mundo dos negócios quando o assunto é a aquisição de vantagem competitiva.
Os desafios do novo cenário são em decorrência da abrupta e constante evolução tecnológica, da informação e do conhecimento do mundo globalizado. Tais avanços foram acompanhados mais de perto no século passado, onde as funções da gestão de pessoas passaram por reestruturações profundas, seja de ordem conceitual como de ordem prática.
Para Dutra (2006) a atuação dos recursos humanos decorre de vários aspectos: mudanças nas organizações do trabalho, das relações entre empresa e empregado, o modo pelo o qual o indivíduo encara sua relação com o trabalho e no comportamento do mercado.
Com este quadro, Silva e Fleury (2003) apontam as implicações sobre as organizações, impondo-as às esforços para enfrentar os desafios atuais e emergentes que