Como montar uma empresa
Passo 1: Concepção da ideia.
O primeiro grande passo para criação de um negócio próprio é a concepção da ideia. Nessa fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em dinheiro, mas sim em tempo despendido em planejamento.
Um projeto empresarial pode ter várias fontes de inspiração, como experiência profissional, hobbies ou a constatação de uma necessidade de mercado. São inúmeras as fontes de inspiração,mas acima de tudo, o projeto de uma empresa dever ser realista. Aqui são definidas as bases da empresa e para se testar o perfil empreendedor e a viabilidade da ideia, deve-se ter respostas para as seguintes perguntas:
1- Tenho perfil de empreendedor? 2- Qual é o destinatário do meu produto? 3- O mercado necessita do meu produto? 4- Que serviços prestarei? 5- Quais os benefícios do meu serviço? 6- Qual a minha concorrência? 7- Qual o meu diferencial? 8- Que preço irei cobrar pelo meu serviço? 9- Qual o investimento inicial de que vou necessitar? 10- Como vou financiar-me? 11- Qual a melhor localização para minha empresa?
Passo 2: Análise de Mercado.
Essa é a fase que realmente vai testar se sua ideia tem potencial. Deve-se fazer uma análise para saber se o mercado realmente necessita do seu produto. Para tanta, existem alguns aspectos a serem considerados, como:
• Singularidade do produto/serviço; • O perfil do meu cliente-alvo; • Dimensão do mercado; • Concorrência; • Potencialidade de crescimento.
É também o momento de se montar o Plano de Marketing, descrevendo o produto/serviço, escolhendo formas de distribuição, preços e formas de promoção, tudo com orçamentos previsíveis.
Passo 3: Montar a Equipe. É o momento em que se faz a primeira abordagem à constituição da empresa. Num primeiro momento não se deve recrutar funcionários, mas sim juntar-se a parceiros que partilham do mesmo ponto de vista empreendedor e