Canvas

7927 palavras 32 páginas

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Cristiane Pereira de Oliveira
Dayana Justina Souza
Gisele Fernandes Diniz
Jayne de Ornelas Franco
Jeane de Ornelas Franco
Juliana Cassia dos Santos
Paloma Soares Cardoso

PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS
O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet ltda.

Belo Horizonte – MG
2º Semestre 2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Cristiane Pereira de Oliveira
Dayana Justina Souza
Gisele Fernandes Diniz
Jayne de Ornelas Franco
Jeane de Ornelas Franco
Juliana Cassia dos Santos
Paloma Soares Cardoso

PLANO DE NEGÓCIOS CANVAS
O CASE DE “Startup” da empresa Via fashion outlet ltda.

Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Projeto Aplicado do 6º módulo do Curso de Administração.

Orientadora: Profa. Erika Nahass de Moura
Coorientadores:
Daniel Guerra Jacob
Fernando Augusto Moreira
Júlio Mauricio Madureira
Patrícia Margarida Nascimento

Belo Horizonte – MG
2º Semestre 2013

RESUMO

A partir do eixo temático “Plano de negócios Canvas”, este relatório buscou apresentar e analisar o modelo de plano de negócios Business ModelCanvas na empresa de StartupVia Fashion Outlet Ltda. Modelo Business ModelCanvaséuma nova ferramenta estratégica que propõe desenvolver um plano de negócios tanto para empresas existentes quanto parastartups. O Canvasvisa aprimorar o desempenho da empresa, colaborando com o crescimento e qualidade através do acompanhamento e desenvolvimento dos principais itens que compõem uma organização. Para isso utilizou-se uma base fundamentada em livros e sites acadêmicos que sustentam teoricamente a pesquisa. A partir das informações levantadas, pode-se perceber que o Canvas é um instrumento facilitador que auxiliou na modelagem da ViaFashionOutletLtda e ajudou a identificar seus pontos fortes.

Palavras - chave:Startup; Business ModelCanvas e Outlet.

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