ATPS Administração

ATPS – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
Empresa familiar de confecção, chamada JC Confecções, com foco em malharia, fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos.
Principais problemas sofridos:
A empresa hoje está passando por algumas dificuldades:
Queda nas vendas;
Reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos;
Reclamação dos clientes quanto ao atendimento;
Não existe nenhum tipo de comunicação interna;
Os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais voz de comando.
RESPONSÁBILIDADE:
O proprietário José: Responsável pela parte administrativa (contas a pagar e receber, departamento pessoal e financeiro) e conta com o apoio de duas funcionárias.
O proprietário Carlos: Responsável pela produção (molde, corte, costura e estamparia) e conta com o apoio de 8 colaboradores.
Não tem experiência em administração, por isso não há nenhum tipo de planejamento, procedimento e definição dos cargos.
DESAFIO PROPOSTA PARA ESSA ATPS:
Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a ‘JC Confecções’, utilizando conceitos teóricos, visando tornar a empresa mais dinâmica e competitiva. Este desafio está relacionado diretamente com a gestão administrativa e também com a gestão de mão de obra, desafios encontrados pelas empresas hoje dentro do mercado extremamente competitivo.

Padronização
O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT, com o seguinte padrão (exceto para produções finais não textuais):
• em papel branco, formato A4;
• com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;
• fonte Times New Roman ou Arial, tamanho 12, cor preta;
• espaçamento de 1,5 entre linhas;
• se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;
• com capa, contendo:
• nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;
• nome e RA de cada participante;
• título da