Análise SWOT&SMART Casas Bahia

1- Identifique uma empresa conhecida por você ( ou que você queira montar) e defina:

Missão : Realizar sonhos dos nossos clientes proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negocio, no respeito e na dedicação.
Visão : Ser uma empresa de atuação e reconhecimento internacional que atenda as necessidades de todas a classes sociais nos mercado em que atuamos com eficiência e responsabilidade. Valores : Humildade, disciplina, equilíbrio emocional , garra e determinação. Nome da empresa : Casas Bahia Ltda.

2- Considere a empresa citada no exercício 1e desenvolva uma analise do impacto de cada força, no macroambiente, sobre seus negócios.

Forças sociais : A exigência por produtos de boa qualidade e preços acessíveis forçam promoções e descontos.

Forças ambientais : ter responsabilidade ambiental é um grande compromisso da empresa.

Forças econômicas : Aumento da renda familiar gera consumo dos produtos vendidos na empresa.

Forças tecnológicas : Entrada da empresa no comercio eletrônico.

Forças políticas legais : Leis que regulam taxas, desconto em impostos e etc. Tem impacto direto nos negócios.

Forças culturais : A empresa tem grande tradição no mercado e já faz parte da cultura de compras do brasileiro.

3- Desenvolva a analise Swot da empresa trabalhada nos exercícios 1 e 2.

Forças
Preço
Facilidade de pagamento
Varias unidades
Variedades de produtos

Fraquezas
Atendimento
Qualidade dos produtos
Negociação para pagamentos a vista
Entrega fora do prazo

Oportunidades
Reforço na equipe de montagem
Treinamento e qualificação dos funcionários
Agilidade nas montagens
Explorar as redes sociais

Ameaças
Concorrências
Falta de mão de obra
Pós venda
Demora no atendimento

4- Descreva os principais