analise

Modelagem e Simulação - Análise de Decisão

Análise de Decisão
1. Introdução
A Análise de Decisão envolve o uso de processos racionais para selecionar a melhor alternativa dentre um conjunto de alternativas possíveis.
Os processos de tomada de decisão podem ser divididos em duas principais categorias: 1) Tomada de Decisão Sem Experimentação, e
2) Tomada de Decisão Com Experimentação.
Os problemas abaixo exemplificam algumas situações nas quais faz-se necessário tomar alguma decisão:
Uma industria lança um novo produto no mercado. Qual será a reação dos clientes potenciais ? Quanto deveria ser produzido ? A aceitação do produto por parte do mercado deveria ser testada em uma pequena região antes de decidir sobre a distribuição total do produto ? Quanto deve-se investir em publicidade para lançar o produto ?
Uma concorrência pública será aberta. Qual será o custo do projeto ? Quais as potencias companhias que poderiam concorrer ?
Uma firma agrícola necessita planejar para o próximo ano o uso de suas terras. Quantos hectares devem ser destinados a pastagens para criação de gado e quantos hectares devem ser destinados ao plantio de milho e soja ?
Estes exemplos são tipos de processos de tomada de decisão nos quais existe uma grande incerteza envolvida. Análise de Decisão fornece uma metodologia para tomar tais decisões de maneira racional.
O exemplo protótipo abaixo será utilizado para ilustrar a metodologia envolvida.
Exemplo Protótipo: a companhia GoferBroke possui terras que podem ter petróleo. Um levantamento geofísico determinou que existe 1 chance em 4 de realmente existir petróleo nestas terras. Por causa desta informação, outra companhia petrolífera quer comprar estas terras por $90.000,00. Entretanto, a GoferBroke sabe que o custo para perfurar um poço

Notas de Aula - Fernando Nogueira

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Modelagem e Simulação - Análise de Decisão naquela região é $100.000,00. Se for encontrado petróleo, o retorno esperado deverá ser de