Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

ALUNOS: | CARLUCIO ANTUNES DEUSDARÁ (235440)GONÇALO ALVES MARTINS (264674)NIUZINHO OLIVEIRA DE ALKIMIM (199286)RENÊ LIMA DE FREITAS (254475)ZÉLIA SILVA ROCHA (201818) |

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

SÃO SEBASTIÃO – DF
2012
ALUNOS:

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

DESAFIO DE APRENDIZAGEM APRESENTADO À PROF:
MA. RENATA M.G. DALPIAZ
DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
COMO REQUISITO PARCIAL
PARA A OBTENÇÃO DA NOTA DO 6° SEMESTRE
DE ADMINISTRAÇÃO.

SÃO SEBASTIÃO – DF
2012
SUMÁRIO

Introdução
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Aqui temos um pequeno resumo do conceito de cada uma das siglas do PPCP
Atividades do planejamento de produção Estrutura de grupos de produtos
Sistema de Programação da Produção com Capacidade Finita
Em termos de ordens:
Conclusão

INTRODUÇÃO

Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios.
Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas empresas estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices