Abastecimento de materiais

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS
Hospitais 30 a 45% - 1991 – Castilho e Leite; 15 a 25% - 1996 – Veccina Neto e Ferreira Júnior;

Medicamentos 5 a 20% dos orçamentos

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS
Farmacêutico Hospitalar

Prover os medicamentos e/ou correlatos no momento em que são requeridos, na quantidade necessária, com qualidade assegurada, ao menor custo possível.

ABASTECIMENTO E GERENCIAMENTO DE MATERIAIS
INSTRUMENTOS DE CONTROLE DE ESTOQUE
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Consumo Médio Mensal (CMM); Ponto de Requisição (PR) ou Estoque Alarme (EA); Estoque Máximo (EMX); Estoque Mínimo (EMI); Tempo de Espera (TE); Estoque de Segurança (ES); Lote de Reposição (LR).

CONSUMO MÉDIO MENSAL
Definição: Média dos consumos mensais de cada produto, num certo período. CMM = __CM__ NM Ex: Determinação do consumo de captopril 25mg durante 4 meses. Jan fev mar abr
Especificação captopril 25mg Un cpr

1200

1000

800

1200

CMM = 1200+1000+800+1200 = 4200 = 1050 4 4

ESTOQUE DE SEGURANÇA

Também chamado estoque mínimo é a quantidade de cada ítem que deve ser mantida como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrências não previstas como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento

MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES
Pareto - XIX - Itália Serve para identificar os ítens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à administração.

Aplicação
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Programas de suprimento e produção; Aplicação do capital; Disponibilização de recursos em situações de urgência.

MÉTODO ABC DE CONTROLE DE ESTOQUES
Classe A: Ítens mais importantes - “merecem atenção especial”. Representam 5% dos ítens e correspondem a 80% do custo total (quantidade pequena de alto custo unitário); Classe B: Ítens intermediários. Representam 15% dos ítens correspondem a 15% do custo total; e

Classe C: Ítens menos importantes. Representam 80% dos ítens e correspondem a