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Atividade – TGA II

1- Quais as principais características de uma organização proativa?

Criatividade organizacional depende da conjunção de três elementos:

Expertise (conhecimento técnico ou intelectual específico): que define o campo de exploração intelectual;

Habilidades de pensamento criativo: semelhante aos conceitos introduzidos por Guilford (cap. 3.1.2);

Motivação: emoção dedicada ao tema, desafio ou problema.

Implica significativamente nas características gerenciais estejam presentes nas organizações:

As pessoas devem sempre ter desafios estimulantes compatíveis com suas habilidades e competências;

Autonomia: as pessoas devem ter grande liberdade para perseguir as metas estabelecidas pela empresa. As metas, porém, precisam ser relativamente estáveis e claras;

Trabalho em equipe: diversidade de backgrounds deve ser o ponto de partida. Além disso, um espírito de cooperação para alcançar objetivos compartilhados deve ser encorajado;

Papéis das gerências e alta administração: incentivo e encorajamento à geração de novas ideias e reconhecimento especial por contribuições inovadoras; estímulo ao compartilhamento de informações e conhecimento;

Os projetos inovadores precisam de recursos adequados, principalmente, tempo e dinheiro.

2- Quais as características dos líderes eficazes para Covey?

Hábito 1: Seja Proativo

Tomar iniciativa

Gerir mudanças

Tomar para si as responsabilidades

Hábito 2: Comece com o Objetivo em Mente

Definir missão e valores

Fixar metas pessoais e profissionais

Alinhar metas prioritárias

Focar nas metas mais desejadas

Hábito 3: Primeiro o Mais Importante

Executar estratégia

Focar nas atividades mais importantes

Aplicar planejamento eficaz e priorizar as suas habilidades

Utilizar ferramenta de planejamento eficazmente

Hábito 4: Pense Ganha-Ganha

Construir relacionamentos de grande confiança

Construir equipes eficazes

Aplicar planejamento eficaz e