Tipos De Controle Táticos

AÇÃO EMPRESARIAL O presente trabalho pretende abordar os principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos a respeito da importância do…

..........................12 Desenvolvimento ..........................................................................................13 Direção, gerencia e supervisão.....................................................................13 Controle.........................................................................................................14,15 Analise do capítulo 19 do PLT e os textos mencionados............................16 Processos administrativos......................

ANHANGUERA – UNIDERP (BARRETOS/SP) 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 4 DEFINIÇÃO, TIPOS DE PLANEJAMENTO E SUAS PRINCIPAIS FUNÇÕES .............. 5 DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO ..................... 9 CONCEITOS DOS AUTORES .............................................................................................. 10 ANÁLISE DOS ARTIGOS…

funções da administração, assim como apresentar os tipos de Planejamento existentes e suas definições, segundo diferentes autores. Iremos abordar os tipos de Planejamento e suas definições na visão de Chiavenato e comparar a visão dele com outros autores. DESENVOLVIMENTO Para Idalberto Chiavenato os tipos de planejamento são três: Planejamento estratégico. Planejamento tático. Planejamento Operacional. Vamos agora apresentar cada um desses três tipos de planejamento. 1.…

série de probabilidades. • Projeção: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. • Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo e desenvolvimento. • Resolução de problemas: corresponde a aspectos imediatos que procuram tão-somente a correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas que lhe sejam…

Direção da ação empresarial PARTE VI: Controle da ação empresarial PARTE VII: A administração da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática PARTE VI Controle da ação empresarial 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. VI.1: Controle dentro do processo administrativo. Planejamento • • • • Controle Definir padrões de…

Processos Administrativos No processo administrativo há quatro tipos fundamentais que são essenciais na aplicação em entidades que auxiliam os administradores de forma prática, eficaz e eficiente; e são eles: planejamento, organização, direção e controle. Um dos primeiros é o planejamento, que busca alcançar as metas e objetivos de um grupo de pessoas com uma mesma visão. Planejar então, de acordo com o processo administrativo é adiantar metas e objetivos que mais tarde irão auxiliar…

Gestão de Marketing Giancarlo Ricciardi Ricardo Pitelli de Britto Unidade 6: Marketing Tático: o Marketing Mix III Marketing Tático: o Marketing Mix III Introdução A terceira grande decisão do composto de marketing se refere a como disponibilizar o produto para os clientes. Em inglês, o termo é Purchase – que corresponde aproximadamente à distribuição. Para manter a ideia dos 4Ps, fala-se em ponto de venda ou praça. Trata-se de definir os canais para conduzir o produto do…

Ênfase no” para quê” Ênfase no dinheiro maq. Matérias Ênfase em pessoas, mentalidades e tempo. Controle centralizado tecnocrático funcional Iniciativa descentralizada dos Subordinados Estilo autoritário Estilos participativos Individualismo Delegação e responsabilidade Trabalham em equipe Sobre planejamento tático: Esse planejamento se tornou importantíssimo e é a primeira etapa num processo administrativo de uma empresa

MICHELE PAYÃO CORDEIRO – RA 7989742137 SANTO ANDRÉ/SP 2013 ATPS-PROCESSOS GERENCIAIS INTRODUÇÃO Temos como objetivo, com a realização da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mais ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar…