Técnicas de administração de pessoal

3022 palavras 13 páginas
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – PÓLO NOVO HAMBURGO

CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

ALUNOS:

ANA REGINA ALVES DE FARIAS RA 380736

MONIQUE ALVES SCIPIONI RA 399521

SABRINA WEIMER IBANEZ PRESTES RA 401452

MIRTES DE OLIVEIRA MACHADO RA 399623

ELISABETE CRISTINA DE MELLO RA 386941

DAIANA SANTOS RA 289063

Prof. Mª ROSIMEIRE FARIAS

Novo Hamburgo, 21 de Abril de 2013.

INTRODUÇÃO

A importância hoje de um profissional de RH para a empresa tem um papel fundamental, departamento de pessoal e RH anda junto e a posição deste setor tornou-se estratégico, as empresas têm os seus colaboradores e não os trata apenas mão de obra, o colaborador tornou-se um patrimônio da empresa e o profissional de RH tende de fazer a ponte entre a empresa e o colaborador. Usando de estratégia na contratação de colaboradores através de entrevistas dinâmicas de grupos, testes. Até o próprio Departamento de RH tem uma rotina bem estratégica para cumprir todas as suas tarefas, pois além de contratação de pessoas o departamento tem folha de pagamento horas para calcular férias para pagar. Tudo isso precisa de uma rotina para organizar o trabalho. Que será o foco desse trabalho.

1. Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal

O profissional de DP existe muito antes do RH o que aconteceu o DP foi absorvido pelo RH. O DP passa por várias mudanças. O contador fazia a admissão, pagamentos e demissão. Estudos de F. W. Taylor (1856-1915) analisava os movimentos e o tempo que se levava para realizar tarefas. Em 1930 no Brasil surgiram as leis trabalhistas, nos anos 60 e 70 surge à preocupação com o RH, nos anos 80 e 90 o foco do RH tem caráter estratégico. E hoje o profissional de DP orienta a empresa sobre as leis do trabalho.

A admissão de pessoas faz parte da rotina do

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