SISTEMAS ORGANIZAÇÕES E MÉTODOS

UFF – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: O&M I
PROFESSOR: FABIO SIQUEIRA
ATIVIDADE A SER ENTREGUE EM 27 DE SETEMBRO DE 2010
COMPOSIÇÃO DOS GRUPOS
Os alunos deverão realizar a atividade em grupos com no máximo 4 componentes. NÃO será aceito trabalho com grupos que contenham número de alunos superior ao estabelecido.
FORMATAÇÃO DO TRABALHO
1. Realizar a leitura e fazer o que se pede.
2. O trabalho deverá ser digitado e impresso em papel A-4.
Margens esquerda e superior: 3cm.
Margens direita e inferior: 2cm.
Espaço entre linhas: 1,5.
Formatação: JUSTIFICADA.
Tamanho e tipo de fonte: 12, Arial OU Times New Roman.
Não há limites de linhas para as respostas, porém devem ser suficientes para explicar a ideia do grupo, bem como, não ser insuficiente omitindo aspectos relevantes.
Procurem a coerência, a concisão, a síntese e a clareza em suas respostas. Escrevam sempre no modo IMPESSOAL. Utilizem ao MÍNIMO o GERÚNDIO.
O NÃO cumprimento do se pede, inclusive no tocante a formatação acarretará na diminuição da pontuação final.

Bom trabalho a todos.

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO IND. E
COMÉRCIO S.A.
A PORTPHOLIO - Indústria e Comércio S.A. é uma sociedade anônima de capital fechado pertencente a duas famílias cujos patriarcas fundaram a empresa em 1943.
Neste momento, a empresa está na terceira geração quando se considera a sua administração e, embora os conflitos não sejam fortes, alguns membros das duas famílias começam a considerar a hipótese de repensar a estrutura organizacional, bem como uma possível profissionalização da Alta Administração.
A PORTPHOLIO atua nos segmentos de fiação, tecelagem, malharia e confecção, com um faturamento médio anual de US$ 340 milhões e com os resultados apresentados a seguir: SEGMENTO
(UNIDADES)
Fiação
Tecelagem
Malharia
Confecção

FATURAMENTO (US$)

MARGEM

70
90
80
100

10%
11%
12%
15%

PARTICIPAÇÃO DE
MERCADO
7%
4%
6%
5%