Resumo Sistema Toyota de Producao - Taiichi Ohno

Taiichi Ohno

O Sistema Toyota de Produção

Além da produção em larga escala

Alexandre Xavier de Magalhães

Monte Alto, 2013

Resumo

Neste breve resumo do livro de Taiichi Ohno responsável pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção e criador de métodos e técnicas inovadoras como o Kanban, pretendo passar os conceitos mais relevantes sobre métodos em que esse sistema era baseado, além de observações particulares e exemplos específicos para um entendimento mais amplo dos assuntos tratados no livro.
Também procurei dar ênfase a idéias e opiniões dos personagens que foram os pilares da criação desse sistema de produção, Toyoda Sakichi e Toyoda Kiichiro, donos de uma visão diferenciada do mercado, revolucionários da indústria japonesa.
Espero que com que esse breve resumo do livro o leitor conheça os fundamentos por trás desse sistema, e aprenda como usar algum dos métodos que foram empregados a tanto tempo e ainda hoje trazem resultados satisfatórios em termos de organização, ganhos na produção, lucros, entre outros.

Introdução

O sistema de produção de passos múltiplos

O sistema de produção de passos múltiplos envolve métodos de empurrar e puxar, por isso da conotação de sistema puxado ou sistema empurrado de produção.
No método de empurrar, utilizado amplamente nas indústrias, a quantidade planejada de produção é determinada pelas previsões da demanda e pelos estoques disponíveis, períodos sucessivos de produção são determinados a partir de informações padronizadas, preparadas em determinadas ocasiões para cada passo, o produto é então produzido sequencialmente desde o passo um.
No sistema puxado, o processo final retira as quantidades necessárias do processo precedente num determinado momento, este procedimento é repetido na ordem inversa passando por todos os processos anteriores.
Cada método tem seus méritos e suas fraquezas.
O Sistema Toyota de Produção trata-se de um sistema puxado, cuja