Programa de Capacitação

2274 palavras 10 páginas
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INTRODUÇÃO
O ser humano sempre quis conhecer por antecipação o que vai acontecer no futuro. Daí o sucesso de economistas fazendo previsões sobre o crescimento ou queda de mercados ou profissionais de técnicas alternativas como cartomancia ou búzios, tentando descobrir o destino das pessoas.
Assim, muitas pessoas vêm se perguntando aonde esse turbilhão de mudanças vai nos levar. As opiniões são as mais diversas. Alguns acham que esse período de mudanças está chegando ao pico e que daqui a aproximadamente 5 anos a calma voltará a reinar. Mas aos poucos estamos observando que este processo é irreversível e exige novas posturas, criatividade para lidar com imprevistos, outras formas de relacionar-se , de postar-se diante de novas situações que a cada momento transformam-se, apresentando-nos novos desafios e ameaças.
O fato é que no dia-a-dia das organizações, e mesmo em nossos lares, é comum vermos diversas pessoas que agem como personagem de parábola. Parecem estar vivendo sob uma redoma que faz com que só enxerguem o que é mais confortável e conhecido. A sensação é de que não estão vivendo este momento de transformação e de mudanças. Continuar com esta postura antiga parece ser muito mais sensato do que lançar-se ao novo, precisamos superar este medo urgente.
O novo estilo de gestão para o próximo milênio exigirá que se forme uma verdadeira cultura da competência, e isso significa profundas mudanças não só na estrutura, sistemas, políticas e práticas, mas, essencialmente, na mentalidade organizacional e individual. Modernidade será implantar sistemas educacionais que favoreçam a construção de modelos mentais modernos nas pessoas.
Atualmente as organizações estão investindo em Programas de Capacitação voltados para seus empregados, procurando estimulá-los à aceitação dessas mudanças, acreditando que a aprendizagem significa uma alteração no comportamento da pessoa através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos e

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