Logistica

Processos Gerenciais
Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira

Palavras-chave: decisão, tático, planejamento.

1

Objetivos de apr endizagem
• Conceituar o planejamento tático em uma empr esa. • Entender as car acter ísticas e etapas que envolvem a decisão no planejamento tático. • Conceituar a difer ença de plano e planejamento.

2

Planejamento Tático
Segundo Nível: unidade de negócio, depar tamental, tático.

3

Planejamento Tático
Deve ser um pr ocesso per manente e contínuo: - voltado par a o futur o; - or ientando o pr ocesso decisór io; - selecionando alter nativas; - sistêmico; - inter ativo;

4

Planejamento Tático
- técnica de alocação de r ecur sos; - é cíclico; - deve inter agir com as demais funções administr ativas; - é uma técnica de coor denação, mudança e inovação.
5

Planejamento Tático
Nível de decisões. Dimensão tempor al. Amplitude de efeitos.

6

Planejamento Tático
Decisão: escolher entr e alter nativas a que melhor conduz as ações r umo a um objetivo definido.
Tar efa constante do gestor .

7

Planejamento Tático

8

Planejamento Tático
Elementos do pr ocesso decisór io:
- Tomador de decisão; - Objetivos; - Sistema de valor es; - Cur sos de ação; - Estados de natur eza; - Consequências.
9

Planejamento Tático

10

Planejamento Tático
O nível de decisão do Planejamento Tático é a média administr ação e são decisões administr ativas, nor malmente conhecemos como Depar tamental.

11

Planejamento Tático
Etapas do pr ocesso decisór io:
- Definição e diagnóstico do pr oblema; - Pr ocur a de soluções; - Análise e compar ação; - Seleção e escolha; - Implementação; - Avaliação dos r esultados.
12

Planejamento Tático

13

Planejamento Tático
For ma de decisão

14

Planejamento Tático
Condições de decisão:
Risco; Incer teza.

15

Planejamento Tático
Tipos de planos táticos - Planos de pr odução; - Planos financeir os; - Planos de mar keting; - Planos de r ecur sos