Inputs e outputs

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA – Campus Grande Florianópolis
Curso: Administração
Disciplina: Orçamento Empresarial e Controladoria
Prof.: Joel Perozo
Acadêmico: Stephanie Charlotte
Florianópolis, 17 de março de 2014.

FORMANDAS do curso de Ciências Contábeis do CEUNSP (ano de conclusão 2010). Professor do CEUNSP; Mestre em administração; Orientador do TCC. Artigo Orçamento Empresarial:uma revisão teórica.

Este artigo aborda o tema Orçamento Empresarial que nada mais é do que uma peça fundamental para o sucesso de uma organização, independentemente do seu porte ou ramo. Trata – se então de um planejamento estratégico financeiro que estabelece metas para um determinado período de doze meses de acordo com o exercício contábil de qualquer empresa capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos finais porém é necessário que todas as áreas da empresa estejam interligadas e operando juntas para o sucesso pleno.
Orçamento Empresarial surgiu através da globalização com a alta concorrência, desencadeou então a necessidade das empresas de aprimorarem seu planejamento, através de uma análise das suas receitas, despesas, investimentos e controle do fluxo de caixa.
Para elaborar um orçamento é necessário habilidade gerencial, dados extremamente corretos, análise e detalhamento e por fim o monitoramento das atividades durante o ano para verificar se a empresa está respondendo de forma positiva, de acordo com suas metas.
Há vários tipos de Orçamento: os Globais e Parcias, Curto e a Longo Prazo, Periódicos e Contínuos, Flexíveis ou Variáveis, Peças Orçamentárias, de Vendas, de Produção, de matérias-primas, de mão-de-obra direta, dos Custos Diretos de Fabricação, de Despesas Comerciais e Administrativas, Fluxo de Caixa, de Resultado e Balanço Patrimonial todos eles com o objetivo comum de avaliar aonde está o prejuízo/erro da empresa e posteriormente promover a lucratividade da mesma.

Orçamento Empresarial:Avaliação.Planejamento.Controle.

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