Economia

COMUNICAÇÃO E GESTÃO CROSS CULTURAL

1) Indicar os participantes da situação ( Cargo ou Função e Nacionalidades) Assistente de Projetos – Índia Gerente de Projetos – Brasil
2) Indicar o locar da situação ( Empresa ou outro local no Brasil ou no Exterior)
Agencia de Marketing Americana situada em Londres .
3) Descrever a situação com destaque para o desafio decorrente
Empresa americana em Londres com 100 pessoas sendo que 75% são estrangeiros sob gerência geral americana.
Foi contratada uma assistente de projetos que tinha origem mulçumana e seguia alguns costumes “a risca”. Entre eles, estava a prece diária. Em seu primeiro dia ela deixou claro que isso não era negociável. Foi necessário reservar umas das salas de reunião para que ela, diariamente, pudesse fazer suas preces. Sem falar que as preces aconteciam em um determinado horário independentemente de uma reunião pré-marcada ou um projeto urgente que acabara de chegar. Esse caso gerou certa polêmica, e foi necessário fazer algumas concessões para acomodar essas “peculiaridades”.
Muitos colegas achavam que era um absurdo ser tão flexível e outros achavam que essa flexibilidade fazia parte de um ambiente multicultural.
4) Das diferenças culturais dos participantes:
Em um ambiente como esse, temos que lidar diariamente com situações e comportamentos que precisam, muitas vezes, serem entendidos do ponto de vista cultural.
Cultura indiana marcada por um alto grau de sincretismo e pluralismo. Os indianos têm conseguido conservar suas tradições previamente estabelecidas, enquanto absorvem novos costumes, tradições e ideias de invasores e imigrantes, ao mesmo tempo que estendem a sua influência cultural .
A cultura em comum pela maioria dos americanos é a cultura ocidental em grande parte derivada das tradições de imigrantes europeus, com influências de muitas outras fontes, tais como as tradições trazidas pelos escravos da África.

5) Expor sua opinião sobre quais foram as