Cultura organizacional segundo Chiavenato

Após estudos em Araújo (2006) pode-se dizer que cultura na visão antropologica é o conjunto de significados compartilhados por um grupo, que permite a seus membros interpretar e agir sobre seu ambiente, a cultura exprime a identidade da organização, ela serve de elo entre o presente e o passado onde contribui para a permanencia e coesão da organização.
Cultura é um conjunto de características humanas que não são natas e que se criam e se preservam ou aprimoram por intermédio da comunicação e cooperação entre indivíduos e sociedade. ( Araujo, Luis Cézar G. de – gestão de pessoas – 2006)
Segundo Chiavenato ( 1999) Cultura organizacional pode ser vista como um conhjunto de normas, regras, habitos, crenças, costumes e ritos.
O sucesso e o fracasso das organizações dependerá do tipo de cultura que a corporação irá adotar em meio e também do conhecimento e integração das pessoas ás diferentes culturas organizacionais (chiavenato 1999).
Após estudos feitos em Chiavenato (1999) e Araújo (2006) pode-se dizer que liderança é um dos principais fatores essenciais para a conquista de resultados , ela é quem está focado no valores e principios da empresa, com isso pode-se dizer que a liderança influencia diretamente a cultura na organização onde melhora ou modifica ao longo do tempo, o lider a depender do seu conhecimento influencia diretamente a cultura onde o mesmo pode efetuar mudanças devio evolução e mudanças de mercado.
Quando novas pessoas entram para compor o quadro de gestores, esses novos gestores tendem a trazer um novo estilo de gestão, baseado em outros valores. Não que esse fato irá ocorrer necessariamente, entretanto é natural que a mudança não seja apenas de pessoas, mas também de ideias. . ( Araujo, Luis Cézar G. de – gestão de pessoas – 2006)