Carreira em y

3972 palavras 16 páginas
PRÊMIO GESTÃO SP

Identificação:

Título:
Gestão de Pessoas por Competências: o desenvolvimento das pessoas com foco no negócio
Nome da instituição envolvida:
Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo
Categoria:
Modernização da Gestão Pública
Tema:
Gestão de Pessoas por Competências

Resumo do Trabalho:

A Sabesp, empenhada em aprimorar seus padrões de eficácia organizacional e frente às exigências do novo ambiente de negócios, desenvolveu um Modelo de Gestão de Pessoas por Competências. Este é um sistema que reconhece e possibilita o alinhamento entre os objetivos do negócio e o progresso das pessoas. A sua construção realizada de forma participativa, e com a adoção de ações integradas à gestão estratégica de RH, possibilitou um alto grau de comprometimento de todos com a mudança, bem como a concretização de uma empresa pública mais moderna, eficaz e voltada para o cliente e para o cidadão.

Problema enfrentado ou oportunidade percebida

As circunstâncias do mercado têm aproximado cada vez mais as empresas públicas das empresas privadas. Os desafios impostos pelo avanço da tecnologia, da globalização, da acirrada competição e da busca permanente de renovação, convergem e impulsionam sistematicamente todas as empresas. Estas amplamente envolvidas, embora de maneiras diferentes, são obrigadas a esforços de modernização, ficando evidente que as pessoas são o fator de vantagem competitiva sustentável mais importante para o negócio.

Identificada essa premissa, os próprios sistemas de gestão dos recursos humanos passaram a ser revistos e atravessavam uma intensa transformação. Para as empresas de ponta, ficou claro que um novo modo de trabalho é necessário, com profissionais mais autônomos e empreendedores, e ao mesmo tempo alinhados com as estratégias das empresas e os objetivos do negócio. Os novos profissionais precisam ter o espírito aberto para aprender permanentemente

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