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1023 palavras 5 páginas
S U M Á R I O

Página

1. Sumário Executivo

2. O Conceito do Negócio (Missão e Visão)
2.1. O negócio EasyBuying.com.br
2.2. O produto

3. Equipe de Gestão

4. Análise Estratégica (Mercado e Competidores)
4.1. Análise Setorial
4.2. Mercado-alvo
4.3. Projeção de Vendas e Market Share
4.4. Necessidades do Cliente
4.5. Benefícios do EasyBuying
4.6. Competidores
4.7. Vantagem Competitiva

5. Marketing e Vendas
5.1. Produto
5.2. Preço
5.3. Praça (Distribuição)
5.4. Promoção: foco nos fornecedores e consumidores
5.5. Estratégia de Vendas
5.6. Parceiras Estratégicas

6. Estrutura e Operação
6.1. Organograma Funcional
6.2. Política de R ecursos Humanos
6.3. Processos de Negócio
6.4. Fornecedores de Serviços
6.5. Tecnologia
6.6. Estratégia de Crescimento
6.7. Cronograma de Ações

7. Planejamento Financeiro (Previsão dos Resultados)
7.1. Evolução dos Resultados Econômicos (em milhões de reais)
7.2. Composição dos Principais Gastos (em milhões de reais)
7.3. Evolução dos Resultados Financeiros (em milhões de reais)
7.4. Investimentos (em R$ mil)
7.5. Indicadores de Rentabilidade
7.6. Necessidades de Aporte e Contrapartida
7.7. Cenários Alternativos 1. SUMARIO EXECUTIVO

Missão/Visão do Negócio

Equipe de Gestão

A equipe de gestão do EasyBuying é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por quatro profissionais que possuem sólida experiência em negócios de varejo e tecnologia, atuando há mais de três anos em vendas de produtos via Internet para pequenas e médias empresas brasi¬leiras, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para en¬frentar e superar os desafios de administrar,

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