Administracao de materiais

1 INTRODUÇÃO

O estágio que está sendo realizado na Micro Empresa Maria Lopes de Souza Comercio e Armarinhos, é uma forma de praticar a teoria dada em sala de aula, podendo assim dar opiniões e agir de forma correta, auxiliando a empresa a crescer e ter um bom resultado no mercado.
Com isso aprimorando o meu crescimento profissional para ser reconhecida no ramo Administrativo, e complemento o meu currículo.
Neste período de estágio analisei a situação atual da empresa planejei e executei o melhoramento da Administração de Materiais, nas atividades de: Previsão de Demanda, Metodologias e Sistemas de Controle de Estoque, Custos de Estoque, Tipos de Estoque, Compras e o Armazenamento e Distribuição.

2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

A Micro Empresa Maria Lopes de Souza Comércio e Armarinhos, está no mercado deste 27/08/1997, com a natureza jurídica Individual, tendo o Comércio Varejista de Artigos e Armarinhos como a principal atividade econômica. E com algumas atividades secundárias, como: Comércio de Brinquedos e Artigos Recreativos, Suvenires, Bijuterias e Artesanatos, Cosméticos, Produtos de Perfumaria e Higiene Pessoal, Discos, Cds, DVDs e Fitas, Especializado de Eletrodomésticos e Equipamentos de Áudio e Vídeo e Artigos do Vestuário e Acessórios.
A situação cadastral da empresa hoje é ativa, podendo assim gozar de todas as necessidades e benefícios legais.
Por se tratar de uma Micro Empresa o Organograma fica da seguinte forma:
Figura 1: Organograma da Empresa Fonte: Dados da Empresa Maria Lopes de Souza Comércio e Armarinhos - ME (2014)
3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

A Administração de Materiais é uma das condições para um equilíbrio financeiro e econômico de uma empresa. Não tratando somente do controle de estoque, mais sim do abastecimento, planejamento e reaproveitamento de materiais, contribuindo com o resultado organizacional.
Administração de Materiais é: “Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e